七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對波波維奇來(lái)說(shuō)，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫已經(jīng)是萬(wàn)幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。

盡管如此，一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著(zhù)臉散成一圈，垮著(zhù)肩膀，左側身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。

衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間，波波維奇想過(guò)復出歸隊，繼續當主教練和球隊運營(yíng)核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊訓練館。2月底還和馬刺隊員們促膝長(cháng)談，表示“雖然不會(huì )在本賽季復出執教，但希望在未來(lái)有機會(huì )回歸?！?/p>

可在今年4月突發(fā)急病后，倔強的老人終于認清了現實(shí)，他再也吃不消高強度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì )、臨場(chǎng)指揮，正式與時(shí)間達成了和解：“我的身體日漸好轉，但還達不到我們未來(lái)規劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了?！?/p>

這樣的場(chǎng)景再不會(huì )見(jiàn)到了

他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調戲記者的從容和銳氣，更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀(guān)眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。

“我不再是教練了，我現在是'El Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）?！?/p>

是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(cháng)、更舒適的方式退居二線(xiàn)，在馬刺的中顧委繼續發(fā)揮余熱。

RC-布福德去了馬刺文娛集團當CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì )在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊內的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續航行。

就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標就是確保傳統延續?！?/p>

說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護米奇轉正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊半路炒掉的名帥，結果最后，每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對約翰遜充滿(mǎn)信心，還承諾會(huì )全力支持他的工作。

就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著(zhù)看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì )干得非常出色?！比藗兘K于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì )的核心議題：換帥。

馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰績(jì)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談，和隊內老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運籌帷幄，而這些籌碼變現后，球隊還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭冠窗口。

所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰績(jì)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(cháng)的溝通能力和新老隊員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們在場(chǎng)訓練，提供各種細節指導和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯爾都是受益者。在成為代理主帥后，米奇依然“不忘本”，繼續在訓練場(chǎng)上陪伴球員。

更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴格的訓練和做人計劃。穆雷這才得以遠離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路?！痹谶@場(chǎng)發(fā)布會(huì )上，穆雷也來(lái)到了現場(chǎng)。

換句話(huà)說(shuō)，馬刺選擇了當下流行的“球員型教練”，替代了延續二十幾年的“學(xué)院型教練”。

這種轉變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著(zhù)年歲增長(cháng)，波波維奇的執教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執教嚴苛的白發(fā)鬼變成了佛系養成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì )上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì )傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴格批評還是擁抱鼓勵——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì )用自己的方式嘗試這一點(diǎn)?！?/p>

是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。

早在上世紀，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊服役過(guò)，設法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。

雖然長(cháng)大后的奧尼爾數次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(cháng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠尊敬并欣賞他，他有著(zhù)傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人?！?/p>

特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養起了全隊的認同感和信任感?！?/p>

從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調。他會(huì )在每次球隊聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì )在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對球隊的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做?！?/p>

很難說(shuō)這是不是一種高級PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA?？茽栆埠苁苡?，他的心頓時(shí)被愧疚填滿(mǎn)，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對的，我們都會(huì )有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應該是直面這個(gè)問(wèn)題?？伤](méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人?！?/p>

或許，在勇士當主教練時(shí)，科爾也對穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。

波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執教之道，最終他們達成共識：執教與批評之間存在巨大的差異?！瓣P(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà)，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在?！?/p>

和相對固執的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì )堅持自我，更多時(shí)候，他更擅長(cháng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。

特里-波特對比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅定，直言不諱地表達自己的理念，但他也很清楚我們的現狀、認同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調整和改變，這是一種信任，對我們來(lái)說(shuō)非常重要?！?/p>

除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì )邀請各界嘉賓來(lái)球隊發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì )讓夢(mèng)之隊的球星們對著(zhù)地圖找到羅馬和東京的位置（對美國人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。

在夢(mèng)之隊和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì )是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)?！?/p>

就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當然還有多年支持球隊的球迷們，都在球隊的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練?！?/p>

“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要?！边@份溫度構成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰績(jì)好壞都始終穩定存續的球隊文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財富。

值得欣喜的是，在可預見(jiàn)的未來(lái)，這份財富還會(huì )穩定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺上強調的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續性、永遠歡迎前隊友回家——將始終如一。

波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì )改變?！?/p>

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